在经济远景继续充溢不确定性的布景下，新加坡企业之间的距离，或许正在逐步由“数字老练度”决议。
依据HubSpot最新发布的一份
调研陈述
，那些在体系整合、AI才能布置方面走得更快的公司，已显着跑赢职业平均线。不只事务体现更强，报答速度更快，决议计划功率和安排呼应也展现出更高的敏捷性。调研显现，进入AI使用高档阶段的企业，其体现微弱的或许性是一般企业的五倍，而一旦进入“全面数字化”状况，这一距离扩大到九倍。假如企业的体系完结全面整合，优势则进一步扩大至十倍。
陈述称，当时，新加坡91%的企业现已迈出数字化脚步。不过，并非一切企业都能从技能布置中真实开释出应有的价值。超越九成企业虽然整合了部分中心事务体系，但完结“全链路打通”的份额仍缺少两成（15%）。
HubSpot指出，在大多数安排中，技能仓库的增加反而带来了新的问题，包含团队之间的冲突、数据孤岛和可见性缺少。相应的，这一整合缺口，也成为AI效能无法彻底开释的要害妨碍。
依据陈述，超越多半新加坡企业已发动AI使用，但其间仅16%到达跨多个事务功能的“先进阶段”。尤其在AI落地初期，数据孤岛问题愈加显着——在尚处前期使用阶段的企业中，仅有6%完结体系打通。AI的效能取决于它所能获取的数据质量和灵通性，而数据质量的本源，在于体系间是否协同、信息流是否顺利。因而，企业数字基础设施的碎片化，直接拖慢了AI项目的节奏。成果便是，只要1%的前期AI企业能在新技能出资后当即取得报答，而这一份额在AI高档使用者中为25%。
另一方面，虽然数字技能自身已较为老练，企业在推进进程中却往往遭受新的“天花板”。调研指出，跟着数字才能的提高，阻止企业进一步行进的要素开端从技能瓶颈转向安排内部，如决议计划缓慢和领导层踌躇。
39%的“全面数字化”企业表明，慢决议计划是他们最大的增加妨碍，还有33%以为缺少领导层推进正在限制企业前行。比照之下，仅24%的部分数字化企业面对相似窘境。这表明，企业越数字化，越依赖于安排上下的一致与协同。正如HubSpot亚太区负责人Carol Fong所指出，假如领导者优柔寡断或决议计划进程缓慢，即便世界上最先进的体系也无法推进作业。
更重要的是，这种内部协同距离正在对企业能否穿越周期、掌握增加时机发生直接影响。调研显现，虽然74%的企业因微观不确定性变得愈加慎重，仍有适当一部分公司将数字才能作为应对战略的中心，包含提高运营功率（38%）、布置AI与自动化（36%）以及优化出售流程（34%）。与此一起，“职工数字技能缺少”成为企业普遍以为最亟需处理的问题（53%）——这意味着，成功的数字转型不只仅是东西晋级，更是人才体系与操作方法的全面重构。
在这一进程中，政府的支撑仍是要害推力。89%的受访企业以为，政府行动对其技能出资发生了积极影响，其间大型企业感触更为显着（93%）。相比之下，小型企业所取得的支撑影响略低（86%），反映出数字转型初期带来的运营成本上升，或许对资源有限的中小企业构成担负。
整体来看，在改变益发剧烈的当下，新加坡企业之间的竞赛将不再仅仅只是关于“是否转型”，更在于“转得够不够深、够不够快”。那些现已完结体系整合、在AI使用上深化多事务场景、一起具有明晰领导力与快速履行才能的企业，正在摆开与同行的结构性距离。在继续的经济压力下，谁能首先打通技能与安排之间的断点，谁就更有或许将不确定性转化为增加和竞赛力。